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高值耗材管理系統(tǒng)
高值耗材管理目標(biāo)通過醫(yī)院物資管理部門對全院高值醫(yī)用耗材的統(tǒng)一管控，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握材料購進(jìn)、保管和使用情況，實(shí)現(xiàn)對高值醫(yī)用耗材全過程、專業(yè)化、信息化的管理，達(dá)到高值醫(yī)用耗材統(tǒng)一管理、安全使用、專業(yè)服務(wù)、支出透明的目標(biāo)。建立從醫(yī)院從物流的管理模式和完善的物流信息化系統(tǒng)建設(shè)兩方面入手，建立一套完善的物流管理體系；對物資進(jìn)行分類細(xì)化管理，設(shè)立科室二級庫、引入條形碼支持。依靠二級庫與HIS醫(yī)囑收費(fèi)聯(lián)用自動(dòng)記賬逐步達(dá)到高值耗材的實(shí)耗實(shí)銷，完成一個(gè)閉環(huán)的管理模式。各臨床科室提交高耗領(lǐng)用申請，由設(shè)備科通知供應(yīng)商備貨，在手術(shù)當(dāng)天確認(rèn)使用后，再根據(jù)收費(fèi)情況和供應(yīng)商發(fā)票補(bǔ)辦理入庫流程和出庫流程。臨床科室直接通知供應(yīng)商備貨，并確認(rèn)使用。再根據(jù)收費(fèi)情況和供應(yīng)商發(fā)票到設(shè)備科補(bǔ)辦理入庫流程和出庫流程。支持零庫存管理，零庫存的含義是以庫房儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量很低的一個(gè)概念，甚至可以為0，即不保持庫存、無庫存，可申請?zhí)崆笆褂煤笕胭~。
業(yè)務(wù)流程
第一種:正常流程:各臨床科室提交高耗領(lǐng)用申請，由設(shè)備科通知供應(yīng)商備貨，在手術(shù)當(dāng)天確認(rèn)使用后，再根據(jù)收費(fèi)情況和供應(yīng)商發(fā)票補(bǔ)辦理入庫流程和出庫流程。
第二種:緊急流程：臨床科室直接通知供應(yīng)商備貨，并確認(rèn)使用。再根據(jù)收費(fèi)情況和供應(yīng)商發(fā)票到設(shè)備科補(bǔ)辦理入庫流程和出庫流程。
